為充分發(fā)揮李明忠勞模創(chuàng)新工作室示范引領作用，提升數(shù)字化、信息化遠程管理技術的應用。6月12日下午，景陽公司工會在李明忠勞模創(chuàng)新工作室景洪站采用以會代訓的方式組織開展5G網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程管理技術專題培訓。公司黨委副書記、工會主席譚大鑫，副總經(jīng)理楊赟出席會議并做相關要求，培訓會議由公司紀委副書記、總經(jīng)理助理、勐養(yǎng)（興洪）制膠廠廠長趙彬羽主持。
參訓人員首先觀看了《筑夢景陽·奮進新時代》和第五屆云嶺工匠表彰現(xiàn)場會的李明忠先進事跡短視頻。全國勞模、公司機修專業(yè)隊隊長李明忠就工作室新安裝的5G可視化遠程系統(tǒng)功能介紹、操作使用說明向參訓人員做實操演練，利用該系統(tǒng)可實時遠程解決機械設備故障，實現(xiàn)遠程交互技術溝通交流。
楊赟在作工作要求時提出，景陽公司成立以李明忠為隊長的機修專業(yè)隊以來，極大程度降低了膠廠生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)成本。勞模機修專業(yè)隊的發(fā)展離不開每位成員的努力，入選機修隊的成員更應該把握住這次機會，利用好5G可視化系統(tǒng)提升專業(yè)技術和工作效率。
譚大鑫對此次培訓會議做總結講話。他指出李明忠勞模創(chuàng)新工作室和機修專業(yè)隊成員一是要提升政治站位，認清公司改革發(fā)展形勢，在思想上始終堅持黨的領導開展好各項工作。二是要認真發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新精神，提升科技創(chuàng)新轉化率，加強對外引進、對內提升的效果轉化。三是要努力把5G可視化系統(tǒng)操作運用熟練，團隊全體成員要努力提升勞模創(chuàng)新工作室和公司機修專業(yè)隊的有機結合，以真抓實干的精神、精益求精的態(tài)度不斷提升團隊實力，真正把李明忠勞模創(chuàng)新工作室做到最強，把這一品牌擦得更亮、叫得更響。
公司工會辦公室（團總支）、勐養(yǎng)（興洪）制膠廠及5G可視化系統(tǒng)5個試點制膠廠機修骨干和青年管理人員共24人參加培訓會議。（黃民 覃何偉）
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