9月以來(lái)，公司圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng) 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”2021年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開(kāi)展六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。
一是出臺(tái)《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽(yáng)有限公司關(guān)千開(kāi)展2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行全面的安排部署。二是所屬各制膠廠圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織員工召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，利用微信、QQ群、橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、海報(bào)等多種方式開(kāi)展全方位、多層次、多渠道的宣傳活動(dòng)，做到家喻戶曉，人人皆知，引導(dǎo)全體員工積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng)。三是由生產(chǎn)質(zhì)量部牽頭，深入推進(jìn)全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化車間現(xiàn)場(chǎng)管理和精細(xì)化管理考核，組織全體員工以近三年所發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故為切入點(diǎn)，開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，對(duì)入廠原料、工藝控制、外觀質(zhì)量提升、設(shè)備技改等方面進(jìn)行全面梳理，改進(jìn)生產(chǎn)中易導(dǎo)致質(zhì)量事故出現(xiàn)的共性問(wèn)題。四是加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度。五是認(rèn)真開(kāi)展以“查質(zhì)量隱患、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查保障措施、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查計(jì)量器具驗(yàn)證、查質(zhì)量損失”為主要活動(dòng)的“六查”工作，通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。六是公司成立以黨委委員、工會(huì)主席曹剛云為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理?xiàng)钰S為副組長(zhǎng)的“比技能、提質(zhì)效、爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手”，職工崗位技能大賽領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，深入開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽。旨在通過(guò)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)影響力，全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平，助力公司完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
同時(shí)，公司還對(duì)相關(guān)部門(mén)、各膠廠完善全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)、資料歸檔等痕跡管理提出了具體的工作要求。（李潤(rùn)華）
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