2019年，公司以《勞動法》《安全生產法》《云南省安全生產條例》和地方黨委政府相關法律法規(guī)為依據(jù),貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，堅持“防風險、除隱患、遏事故”的安全生產理念，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任。強化執(zhí)行力，加大與州、市、縣屬地職能管理部門的溝通協(xié)調力度，落實公司精細化管理綜合考核辦法，做到“五講”“四抓”“三推進”，安全生產工作有了較大提升。
強化安全管理體系，夯實安全生產工作基礎
公司年初制定《安全生產管理實施辦法》，與所屬25個膠廠（含租賃膠廠）簽訂安全生產責任書。各膠廠與班組、班組與組員也層層簽訂責任書。通過開展職工崗前培訓，按統(tǒng)一標準進行考試，成績合格方能上崗；組織膠廠負責人和安全員參加州安監(jiān)局舉辦的危險化學品安全管理培訓班，完善基層安全員取證復審工作；督促所屬25個膠廠執(zhí)行安全生產領導帶班值班制度，采取責任人督辦、跟蹤整治等方式，強化了公司的安全生產管理體系，夯實了安全生產工作基礎。
加大工作督查力度，落實安全生產工作責任
公司強化“防風險、除隱患、遏事故”的工作理念，不斷加大安全生產督查指導力度、要求各膠廠完善機械設備防護裝置的安裝及檢查維護工作；梳理廠區(qū)和工作場地設備設施、線路、用電安全、煤棚、消防設施的有效性、危險化學品存儲、廢水處理設施設備運行情況和警示牌的安裝；自查自檢員工安全、資金安全、領導帶班值班、門衛(wèi)制度等方面問題隱患。公司安全生產與環(huán)境保護部每年開割前、年中、年末停廠后組成領導小組逐廠檢查，并運用精細化綜合管理考核辦法，跟蹤檢查嚴格督導膠廠及時整改當月存在的諸如甲酸倉庫標識老化；造粒設備線路破損；破碎機防護罩損壞等問題隱患，對不能及時整改的問題也按要求做到責任、措施、資金、時限、預案的“五落實”，杜絕安全生產事故的發(fā)生。
完善硬件設施.提升安全生產工作保障
公司十分注重硬件設施的管理和維護，積極推進東風第一制膠廠等4個膠廠的安全生產標準化三級達標創(chuàng)建工作。僅2019年，就委托第三方每月對所屬的15個制膠廠進行消防設備的定期檢查，根據(jù)檢查結果進行消防器材的更換補充維護，年內投入近70萬元對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，對所屬膠廠的布局和產品進行有效監(jiān)控，確保生產硬件設施安全。同時，注重源頭治理超前防范，加強季節(jié)性氣候和水害等重大災害的防治。公司與州氣象災害防御技術中心簽訂合同，對各膠廠進行防雷檢測并及時做好相關信息的對接，做到了重大隱患的預知、預警、預防，提高了安全生產保障能力。
開展“安康杯”競賽活動，推動安全生產工作發(fā)展
圍繞“落實全員安全責任 促進企業(yè)安全發(fā)展”“安康杯”競賽活動主題，公司以預防生產安全事故和控制職業(yè)病危害為重點，積極推動企業(yè)全員安全生產責任制的貫徹落實。據(jù)統(tǒng)計，2019年“安全生產月”“安康杯”競賽活動期間，公司舉辦60名膠廠負責人和安全員參加的安全生產專題培訓班，邀請謙律律師事務所律師、海南現(xiàn)代公司技術員授課，增強企業(yè)安全生產責任人員的風險意識、法律意識和業(yè)務技能。公司所屬25個膠廠共召開專題會議75次，組織員工觀看《云膠集團天然橡膠加工工段安全標準操作法》、安全生產警示片、警示教育PPT1000多人次；組織員工參與消防安全演練800多人次；懸掛“防風險、除隱患、遏事故”宣傳橫幅23幅，出專題黑板報23期，張貼宣傳標語、宣傳掛圖500多份，發(fā)送宣傳短信25條，微信50條；組織1000余名員工參加“安康杯”知識競賽活動。
通過強化安全生產管理體系，夯實安全生產工作基礎，廣泛開展群眾性安全生產宣傳教育活動，扎實推進了公司的安全生產工作，有效遏制了安全生產事故的發(fā)生。2019年，公司未發(fā)生一起安全生產事故，安全生產工作邁上了一個新臺階。（李潤華）
滇公網安備53280102000343號
