10月16日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席陳云忠一行2人,到景陽公司召開調(diào)研座談會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室等部門負(fù)責(zé)人參加會議。
公司黨委副書記（主持黨委全面工作）、紀(jì)委書記羅正權(quán)代表班子簡要匯報(bào)了1—9月生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；黨建工作開展情況；目前存在的問題困難和下步工作打算。今年以來，景陽公司面對60年一遇的干旱和橡膠樹病蟲害，生產(chǎn)產(chǎn)量一度減持達(dá)60%的嚴(yán)重態(tài)勢；面對橡膠市場激烈競爭；收購資金缺口壓力等眾多困難，多措并舉，積極應(yīng)對：一是重調(diào)研抓源頭。在艱難的市場環(huán)境下，注重市場研判，搶抓資源，加大對原料收購的力度及收購價(jià)格的合理控制，有效的控制原料的收購成本。與勐臘農(nóng)場、景洪農(nóng)場等7個(gè)農(nóng)場繼續(xù)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，繼續(xù)完善合作收膠有關(guān)事宜，同時(shí)督促各膠廠加強(qiáng)與客戶的溝通交流，做好服務(wù)工作，力保生產(chǎn)產(chǎn)量。二是抓穩(wěn)定促生產(chǎn)。公司貫徹落實(shí)最低工資保障制度，做好員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定工作，落實(shí)精細(xì)化綜合管理考核辦法，促安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是破困境抓扭虧。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司扭虧減虧會議精神，制定“兩帶頭、兩調(diào)整、兩壓縮、兩保證”工作部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤責(zé)任制度，為扭虧減虧提供動(dòng)力。
公司黨委委員、工會主席曹剛云，總經(jīng)理助理、計(jì)劃投資部部長李建國，總經(jīng)理助理、黨委工作部部長黎建云分別就開展“奮戰(zhàn)100天”勞動(dòng)競賽、慶祝建國七十周年文藝晚會、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)、維穩(wěn)和“扶貧幫困”送溫暖活動(dòng)以及建議云膠集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)品銷售模式、提升融資能力、解決基層原料收購資金難等方面工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
陳云忠仔細(xì)詢問了解公司資金狀況、產(chǎn)品銷售模式、水洗TSR9710膠的成本利潤等方面具體情況。對公司實(shí)施穩(wěn)定員工隊(duì)伍舉措，開展凝心聚力，振奮員工精神活動(dòng)表示贊賞，同時(shí)還對區(qū)域性疾病登革熱的防治提出了關(guān)心員工、采取措施，加強(qiáng)防控等指導(dǎo)性意見建議。
陳云忠指出：面對自然災(zāi)害、市場競爭、資金缺口等困難問題，景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，要抓思想意識，引領(lǐng)廣大員工認(rèn)識形勢，提振信心，相信行業(yè)，相信集團(tuán)，要進(jìn)一步發(fā)揮黨、政、工組織的職能作用，全方位探討、多渠道謀劃，想方設(shè)法，攻堅(jiān)克難，扭虧減虧。
陳云忠強(qiáng)調(diào)：黨建工作要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，一方面要在困難中歷練班子、歷練干部，培養(yǎng)人才，融入中心工作，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效。另一方面，要圍繞邊疆黨建長廊創(chuàng)建黨建品牌，傳承農(nóng)墾精神，發(fā)揮國有企業(yè)屯墾戍邊光榮傳統(tǒng)，為鞏固邊疆、建設(shè)邊疆做出新的貢獻(xiàn)。（李潤華）
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