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抓宣貫 促落實(shí) 推進(jìn)減虧扭虧工作落地
發(fā)布日期:2019年09月11日 來源:本站 閱讀:4853

為貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司經(jīng)營分析暨扭虧減虧專題會(huì)議精神,結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主體教育要求,深刻認(rèn)識(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,從主觀上轉(zhuǎn)變思想,解決存在的問題,實(shí)現(xiàn)扭虧減虧。9月10日,景陽公司召開扭虧減虧動(dòng)員大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部各部門負(fù)責(zé)人、工作人員共計(jì)72人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持生產(chǎn)經(jīng)營全面工作)李派華主持。


公司黨委副書記(主持黨委全面工作)、紀(jì)委書記羅正權(quán)首先通報(bào)了集團(tuán)公司經(jīng)營管理部部長黃訓(xùn)良分析各虧損企業(yè)虧損原因;6家虧損企業(yè)代表查找分析原因,制定扭虧減虧方案措施,努力完成目標(biāo)任務(wù)的表態(tài)發(fā)言。重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍在《云南農(nóng)墾集團(tuán)公司2019年9月月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)暨扭虧減虧專題工作會(huì)》上強(qiáng)調(diào)的深入分析,找準(zhǔn)存在問題;統(tǒng)籌謀劃,細(xì)化措施;領(lǐng)導(dǎo)帶頭,層層壓實(shí)責(zé)任等三點(diǎn)工作意見,以及集團(tuán)公司總經(jīng)理周建國就貫徹落實(shí)減虧扭虧工作提出的提高認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到集團(tuán)安排部署上來;明確目標(biāo),圍繞即定目標(biāo)全面抓好落實(shí);多措并舉,把減虧扭虧工作落到實(shí)處三點(diǎn)工作要求。


圍繞認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司會(huì)議精神,結(jié)合景陽公司實(shí)際和“轉(zhuǎn)方式、調(diào)措施、保收入”主要內(nèi)容,李派華代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)扭虧減虧工作作出了四項(xiàng)安排部署:一是開展“兩帶頭、兩調(diào)整、兩壓縮、兩保證”活動(dòng)?!皟蓭ь^”即機(jī)關(guān)本部帶頭做扭虧減虧的表率;膠廠全體員工帶頭做執(zhí)行政令的行動(dòng)者。“兩調(diào)整”即調(diào)整車間員工及架構(gòu),減少人員及班次;調(diào)整噸價(jià)及計(jì)酬,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?!皟蓧嚎s”即壓縮各項(xiàng)成本;壓縮非生產(chǎn)性開支。“兩保證”即保證員工收入不減;保證產(chǎn)量質(zhì)量有提升。二是明確責(zé)任、抓好落實(shí)。明確生產(chǎn)部要強(qiáng)化精細(xì)化管理,確保生產(chǎn)正常開展;質(zhì)量管理中心要調(diào)整工作方法,確保產(chǎn)品質(zhì)量得以提升;市場(chǎng)運(yùn)營部要做好市場(chǎng)調(diào)節(jié),確保原料供給;財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格調(diào)控成本,確保原料收購資金到位;工會(huì)要監(jiān)督開展好勞動(dòng)競(jìng)賽,確保員工思想穩(wěn)定;安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)部要做好實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保負(fù)擔(dān)不增;科技研發(fā)中心要加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接,增收科技補(bǔ)貼;人力資源部要調(diào)整分配機(jī)制,確保員工收入不減;計(jì)劃投資部要做好合理計(jì)劃,確保投資有效;總經(jīng)理辦公室要做好非生產(chǎn)性開支管控,確保開源節(jié)流;紀(jì)檢監(jiān)察室要做好履職監(jiān)督,確保政令暢通;.黨委工作部要加強(qiáng)黨員干部教育管理,確?;鶎訄?zhí)行力。三是領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員羅正權(quán){黨委副書記(主持黨委全面工作)、紀(jì)委書記)}聯(lián)系:景洪一廠、景洪二廠、勐養(yǎng)興洪制膠廠;李派華{黨委副書記、副總經(jīng)理(主持生產(chǎn)經(jīng)營全面工作)}聯(lián)系:勐臘膠廠、勐捧一廠、勐捧二廠、勐捧三廠、勐滿一廠、勐滿二廠、勐滿三廠;曹剛云(黨委委員、工會(huì)主席)聯(lián)系:黎明一廠、黎明二廠、嘉裕兄弟制膠廠;袁良彪(副總經(jīng)理)聯(lián)系:橄欖壩二廠、橄欖壩三廠、橄欖壩四廠、橄欖壩五廠;陸加兵(副總經(jīng)理)聯(lián)系:勐醒一廠、勐醒二廠、勐醒三廠、禹龍象明制膠廠;周均明(集團(tuán)中級(jí)業(yè)務(wù)主管)聯(lián)系:東風(fēng)一廠、東風(fēng)二廠、東風(fēng)四廠。四是扭虧減虧工作要求:要及時(shí)將集團(tuán)9月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨扭虧減虧專題工作會(huì)議精神傳達(dá)到各制膠廠;各部門要拿出具體的工作措施方案;分管領(lǐng)導(dǎo)直接到聯(lián)系膠廠安排部署扭虧減虧工作。


會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別表態(tài)將按照公司安排部署履職盡責(zé),通力協(xié)作,做好掛鉤服務(wù)等各項(xiàng)工作。(李潤華 潘躍麗

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