為做好2018年精細化管理檢查,細化檢查內(nèi)容,完善檢查分工,4月23日下午,景陽公司召開2018年精細化管理考核專題部署會。公司黨委委員、副總經(jīng)理李派華,副總經(jīng)理陸加兵及公司生產(chǎn)部、質(zhì)量管理中心、黨委工作部、財務(wù)部、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護部等相關(guān)部門人員15人參加會議。
會議對2018年公司制膠生產(chǎn)精細化管理內(nèi)容進行探討,將黨建、工會、共青團等工作融入檢查內(nèi)容,細化評分標準,調(diào)整檢查分工,對今年第一次精細化管理檢查作全盤部署和動員安排。
公司副總經(jīng)理陸加兵指出,一是本次檢查是公司2018年第一次精細化管理檢查,黨建等群團工作融入生產(chǎn)精細化管理考核內(nèi)容,存在檢查量大、人員不足的現(xiàn)象,希望檢查組成員能夠克服困難,邊學(xué)邊查,負責(zé)好檢查的項目。二是希望黨務(wù)工作人員能夠參與檢查,抓好各單位工作落實,提高檢查效果。三是希望檢查組成員在檢查過程中要高度負責(zé)和上心,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,抓好整改落實,確保公司經(jīng)濟效益平穩(wěn)增長。
公司黨委委員、副總經(jīng)理李派華強調(diào),檢查組成員要顧全大局、服從調(diào)配,不講條件參加檢查,提高檢查效果。一是要顧全大局、高度重視,全面完成檢查任務(wù)。二是要認真查改,敢于擔當,問題面前不當老好人。從精、細方面,認真檢查自己負責(zé)檢查的項目、角落,不回避問題。三是要實事求是、公正評分,有問題該扣分就扣分,做的好的典型和有創(chuàng)新的管理方法要及時總結(jié),做好宣傳。四是檢查中要勤儉節(jié)約、不講排場和不浪費,認真做好各項精細化管理檢查。(羊?qū)W章)