3月30日，景陽(yáng)公司質(zhì)量管理中心召開(kāi)天然橡膠加工技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品質(zhì)量專題培訓(xùn)會(huì)，公司相關(guān)部門及景洪、東風(fēng)、勐臘檢驗(yàn)全體質(zhì)檢人員共37人參加培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由質(zhì)量管理中心副主任趙洪云主持，集團(tuán)中級(jí)業(yè)務(wù)主管周均明參加培訓(xùn)會(huì)并提出要求。
培訓(xùn)會(huì)上，公司質(zhì)量管理中心副主任趙洪云就提升公司產(chǎn)品質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品品牌信譽(yù)指出，檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的整體水平提高，是一項(xiàng)迫切的重要基礎(chǔ)工作。從天然橡膠產(chǎn)品檢驗(yàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)室安全操作、儀器設(shè)備使用管理三個(gè)方面作了講解。針對(duì)質(zhì)量管理，如何提高執(zhí)行力度，提高工作效率，抓好工作落實(shí)，建立完善制度提出三點(diǎn)要求，一是提高工作執(zhí)行力必須要有一個(gè)求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是提高工作執(zhí)行力必須要提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三是提高工作執(zhí)行力必須提高制度的保障力。
公司科技研發(fā)中心主任張榮華從六個(gè)方面就如何抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升年作了講解，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量治理體系的標(biāo)準(zhǔn)化制度；二是充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)期產(chǎn)品質(zhì)量竟?fàn)幍膰?yán)重性；三是加大對(duì)不合格產(chǎn)品的質(zhì)量追溯力度；四是每周形成產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果，外觀分級(jí)和理化性能檢驗(yàn)分級(jí)報(bào)告，通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，開(kāi)展"人人創(chuàng)質(zhì)量，人人享受質(zhì)量"的產(chǎn)品質(zhì)量信息公布行動(dòng)，切實(shí)把質(zhì)量工作基礎(chǔ)夯實(shí)；五是檢驗(yàn)站人員要就近積極參與制膠廠工藝流程，更好的為制膠廠廠品質(zhì)量管理服務(wù)；六是加強(qiáng)公司內(nèi)各檢驗(yàn)站之間的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比，與國(guó)家天然橡膠及乳膠制品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比。保證每一個(gè)檢驗(yàn)站檢測(cè)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、可靠性。
集團(tuán)中級(jí)業(yè)務(wù)主管周均明就公司如何在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹姓痉€(wěn)腳跟并贏得發(fā)展，確保優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造品牌溢價(jià)提出三點(diǎn)要求，一是各檢測(cè)站要加強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)"和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)位心。二是質(zhì)檢人員要提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，提高對(duì)抓好產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。三是質(zhì)量管理中心和檢驗(yàn)站要組織計(jì)劃好工作，熟悉檢驗(yàn)站工作，檢驗(yàn)站站長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)起引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對(duì)年輕同志的"傳、幫、帶"，提高專業(yè)能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建設(shè)“質(zhì)量農(nóng)墾、活力農(nóng)墾、使命農(nóng)墾”作出貢獻(xiàn)。（盛云桂 展恩山）
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