為認真貫徹落實集團公司黨委關(guān)于開好“三嚴三實”專題民主生活會安排，1月22日下午，景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”主題；圍繞對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當?shù)暮诵囊x；召開了深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的不嚴不實問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，進一步明確努力方向和整改措施的專題民主生活會。集團公司副總經(jīng)理陳云原、紀檢監(jiān)察室副主任安樹春及景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計11人參加了會議。
這次民主生活會既是“三嚴三實”專題教育的關(guān)鍵動作，也是堅持從嚴治黨的重要途徑。公司黨委嚴格按照集團黨委開好專題民主生活會要求，精心部署，充分準備。一是會前廣泛征求制膠廠各方面意見；二是黨委書記與班子成員之間逐一談心談話，溝通思想、交換意見，進一步凝聚共識；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真撰寫個人對照檢查材料，為確保高質(zhì)量開好此次專題民主生活會打下堅實基礎(chǔ)。
會上，黨委副書記、紀委書記、工會主席戴慧代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了對照檢查。深入查擺工作存在的不足、黨性修養(yǎng)不強、自我要求不嚴、開拓創(chuàng)新不夠以及敢于擔(dān)當精神不足等方面的突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，提出今后三大改進措施和方向。一是進一步強化理論學(xué)習(xí)，切實增強履職能力。二是進一步鞏固群眾教育路線，加強聯(lián)系服務(wù)群眾的力度。三是進一步提升公司創(chuàng)新力，增強公司競爭力。全力以赴抓經(jīng)營，不斷總結(jié)出現(xiàn)的新情況、新問題，推動公司實現(xiàn)跨越發(fā)展。
隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔(dān)當”要求，結(jié)合各自分管的工作，認真查擺問題，深刻挖掘根源，逐一作了個人對照檢查。本著對組織、對同志、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，每位班子成員對照檢查后，其他同志逐一提出批評意見和建議。會上深入透徹、觸及靈魂的發(fā)言以及真誠熱烈的相互批評一度將民主生活會推上高潮。
最后，集團公司副總經(jīng)理陳云原作了會議總結(jié)講話。
陳副總指出，專題民主生活會的核心就是找準工作中存在的問題。景陽公司召開的這此會議主題鮮明，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間態(tài)度嚴肅認真，能緊密聯(lián)系實際，相互幫助坦誠查找問題。班子的問題就是個人的問題，紅紅臉、出出汗、洗洗澡、照照鏡，最后形成“風(fēng)清氣正”的工作氛圍，就達到了會議的目的。
陳副總要求，要以這次專題民主生活會為起點，盡快抓好以下幾方面的整改落實，以實際行動為公司廣大黨員干部做好表率。一是黨的建設(shè)問題。黨建工作是一切工作最基本的保障，要把黨建工作融入到公司各項工作當中，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心為企業(yè)、為職工做好服務(wù)。二是廉政建設(shè)問題。加大廉政建設(shè)力度，提高黨員干部的精神素質(zhì)，這是公司各項制度能以實行的前提和保證。三是組織架構(gòu)問題。組織框架結(jié)構(gòu)的建設(shè)就是一個重塑問題，建議景陽公司對班子的分工、組織框架進行重塑，明晰界定工作范圍和職責(zé)。四是橡膠產(chǎn)能問題。目前，中化國際在上期所可交割的橡膠產(chǎn)品為3萬噸、廣墾的為2萬噸；而景陽的品牌則是上期所不限額產(chǎn)品，且品牌溢價高。因此，景陽公司在2016年應(yīng)充分釋放自己的產(chǎn)能，不能有“鞭打快牛”的思想，要對部分膠廠給予價格政策傾斜，把自己做成集團的第一企業(yè)。
陳副總強調(diào)，他從1988年到農(nóng)墾，做了幾十年的橡膠，做好天然橡膠這份事業(yè)不僅是他的責(zé)任，也是我們景陽人的共同責(zé)任。（景陽公司 趙俊娜）
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