10月20日，云膠集團(tuán)2023年生產(chǎn)及安全大檢查總結(jié)匯報(bào)會(huì)在云膠景陽(yáng)公司召開。云南農(nóng)墾集團(tuán)安全環(huán)保管理部總經(jīng)理馬林飛，云膠集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周力勇，黨委委員、副總經(jīng)理阮林光出席會(huì)議并講話。會(huì)議由云膠集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)中心（安全環(huán)保部）總經(jīng)理葉建文主持。
會(huì)上，云膠集團(tuán)本次3個(gè)專項(xiàng)檢查小組組長(zhǎng)分別匯報(bào)了此次生產(chǎn)及安全檢查情況，檢查組成員分別圍繞此次檢查情況作交流發(fā)言，云膠景陽(yáng)公司進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。會(huì)議詳細(xì)反饋了2023年膠園管理及制膠生產(chǎn)管理檢查情況，逐一分析研判檢查中反映出的關(guān)鍵問(wèn)題及突出亮點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)提出合理化建議，并對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及安全工作作出安排部署，以落實(shí)對(duì)標(biāo)管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提升全集團(tuán)整體綜合管理水平。會(huì)議指出，此次檢查謀劃在前，組織有方，順利完成各項(xiàng)檢查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也提出解決思路。各單位要抓細(xì)抓實(shí)抓緊各項(xiàng)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，多措并舉確保此次檢查反饋情況得到充分落實(shí)，切實(shí)整改到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前天然橡膠市場(chǎng)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，面臨國(guó)際市場(chǎng)需求縮減、區(qū)域內(nèi)原料量質(zhì)齊跌、加工產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、企業(yè)間原料爭(zhēng)奪或?qū)⒓觿〉戎T多問(wèn)題。云膠集團(tuán)作為橡膠產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，所屬各企業(yè)要堅(jiān)定橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理練好“內(nèi)功”，做好現(xiàn)場(chǎng)管理“嚴(yán)”、安全生產(chǎn)“緊”、高效生產(chǎn)“穩(wěn)”、辦事效率“速”、適應(yīng)市場(chǎng)“強(qiáng)”、產(chǎn)品質(zhì)量“好”等多項(xiàng)工作。
會(huì)議要求，云膠集團(tuán)所屬各企業(yè)一是要進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。牢固樹立市場(chǎng)化理念，持續(xù)推進(jìn)膠廠獨(dú)立核算及利潤(rùn)考核工作，堅(jiān)持成本管控理念算好公司、膠廠的經(jīng)濟(jì)賬；二是要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提升基礎(chǔ)管理水平。聚焦精細(xì)化管理，積極向標(biāo)桿廠學(xué)習(xí)；三是要著力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升工作效率和執(zhí)行力。進(jìn)一步完善產(chǎn)品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；四是要樹立協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí)，提升整體發(fā)展能力。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)接，協(xié)同作戰(zhàn)，提升區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)力；五是要注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提升可持續(xù)發(fā)展能力。構(gòu)建生產(chǎn)檢查模式為交流平臺(tái)的人才培養(yǎng)模式，加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及技術(shù)創(chuàng)新人才的“內(nèi)培外引”力度。六是要持續(xù)深入開展“瘦身健體”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，把握好市場(chǎng)機(jī)遇，減虧扭虧增盈見成效，做好最后沖刺，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
云膠景陽(yáng)公司設(shè)主會(huì)場(chǎng)，云膠集團(tuán)所屬各企業(yè)在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。（雷玉楠）
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