東風(fēng)第四制膠廠自新班子成立以來,膠廠領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)李明忠“鉆研業(yè)務(wù)、提高技能、創(chuàng)造效益”的勞模精神,并以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng)為載體。從收膠、造粒、干燥、打包四個(gè)工段入手,圍繞膠廠生產(chǎn)經(jīng)營,引導(dǎo)員工積極思考,提合理化建議,開展節(jié)能降耗工作。在膠廠提供人員資金的基礎(chǔ)上,機(jī)修工卓新德帶領(lǐng)機(jī)修班人員,將門衛(wèi)和廢水池原人工開關(guān)的路燈改造成光控開關(guān);安裝水塔浮球液位控;并對(duì)廠區(qū)老舊線路進(jìn)行更換,這些小技改、小改造的開展,在一定程度上節(jié)約了膠廠的水、電用量。(方福建)