為使集團公司工作會議精神能認真貫徹落實，確保景陽公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標能順利實施，3月29日上午，公司副總經(jīng)理、董事孫志清帶領公司辦公室、紀檢審負責人，深入到景洪第一制膠廠指導工作。
座談會上，景洪第一制膠廠的管理人員分別向?qū)O副總經(jīng)理匯報了開機前的工作準備情況及當前存在急需解決的問題。孫副總經(jīng)理聽取匯報后，對景洪第一制膠廠當前所做的工作給予了肯定。會上，孫副總經(jīng)理向景洪第一制膠廠管理人員提出了七個方面要求：一是全體管理人員要堅定信心，精誠團結(jié)，帶領全廠員工全力以赴地完成好各項工作任務；二是進一步加強學習，特別是在員工中廣泛宣傳集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施工作、集團公司2016年工作會議精神及景陽公司員工代表會上公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長鄧文華所作的工作報告，真正把全廠員工的思想統(tǒng)一到公司的目標任務上來；三是加強溝通協(xié)調(diào)，管理人員特別是膠廠的領導要進一步加強與公司各部門之間，與班子之間的溝通，做到相互包容、相互支持；四是管理人員深入到員工中，多與員工交心溝通思想，關(guān)心員工的工作、生活和思想動態(tài)，確保員工能安心穩(wěn)定地工作。投產(chǎn)后，要求膠廠領導建立完善領導帶班制度，在生產(chǎn)期間必須有管理人員在崗值班；五是管理人員尤其是主要領導要加強責任心，要勇于擔當，在工作中提高執(zhí)行力，真正把公司下達的任務和各項生產(chǎn)指標貫徹落實到位；六是做好員工的思想教育工作和投產(chǎn)前的安全生產(chǎn)培訓；七是提前做好生產(chǎn)前的各項準備工作，合理調(diào)配各班組工作人員，確保生產(chǎn)順利開展。（紀檢審 朱金平）
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