橄欖壩第五制膠廠自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆一次職代會(huì)精神,多次召開(kāi)管理人員、員工大會(huì),落實(shí)公司下半年十一項(xiàng)工作重點(diǎn)。
膠廠領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,強(qiáng)調(diào)要在新改造、新工藝、新技術(shù)的基礎(chǔ)上,把公司精細(xì)化綜合管理考核落實(shí)到崗位和個(gè)人,與員工工資掛鉤,確保產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。膠廠廠長(zhǎng)趙忠榮要求各車(chē)間、工段各負(fù)其責(zé)開(kāi)展工作:凝固車(chē)間要樹(shù)立客戶(hù)至上的理念,在客戶(hù)到來(lái)半小時(shí)之前做好收膠準(zhǔn)備工作;造粒車(chē)間要認(rèn)真做好客戶(hù)的加工記錄,做好點(diǎn)滴回收和現(xiàn)場(chǎng)管理工作;干燥車(chē)間隨時(shí)觀察出膠顏色,按照膠料和顏色調(diào)整溫度,提高產(chǎn)品質(zhì)量;包裝車(chē)間要特別注意膠料顏色的搭配和現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生工作,膠包級(jí)別要清晰,要按要求堆放整齊,嚴(yán)把產(chǎn)品出、入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。(楊興平)